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Politique

Kibali Gold Mine : entre consolider les acquis de Doko et construction des nouvelles mines

 

La cité de Doko est passée en 10 ans de 30 000 à 500 000 habitants grâce au développement pourtant ily avait une éconmie auparavant inexistante. Le développement des infrastructures – en particulier l’accès routier à la mine et les 3 centrales hydroélectriques ont placé Kibali en tête des efforts deBarrick en matière d’énergie verte. Ce qui a poussé l’afflux de la population dans cette cité.

Kibali a conclu de nombreux partenariats avec des entreprises locales, à l’instar de l’équipe
entièrement congolaise qui a construit la centrale hydroélectrique d’Azambi.
Depuis 2009, les paiements aux entrepreneurs et aux fournisseurs s’élèvent à 2,78 milliards USD.
Pour le bien des communautés locales, la mine continue d’investir dans le recrutement et la
formation de ressortissants congolais.
Kibali a écrit un nouveau chapitre de son long soutien à la biodiversité africaine et au Parc national de la Garamba en RDC en introduisant une population durable de rhinocéros blancs en partenariat avec African Parks et la population de la RDC.

Kibali en bonne voie pour atteindre ses objectifs de production pour 2024 Premier lot d’appels d’offres publié sur la mine et sur le site Internet de l’ARSP (l’organisme qui supervise le secteur de la sous-traitance en RDC) alors que Kibali continue d’améliorer le contenu local en soutenant plus de 500 entreprises congolaises.
Suite à l’achèvement réussi du RAP et des infrastructures associées à Kalimva-Ikamva, l’attribution des contrats d’exploitation minière et de transport a été finalisée, l’accent étant fortement mis sur les entreprises locales.

L’exécution de l’initiative Cahier des Charges, officiellement lancée en 2023, a désormais permis l’achèvement de 5 projets, dont 4 autres en voie d’achèvement et 3 en cours.
L’investissement sur cinq ans s’élève à 8,9 millions de dollars américains. L’exécution des projets de développement communautaire se poursuit avec 34 projets déjà achevés sur 44 projets lancés qui progressent comme prévu.

Sur le plan de la sécurité au travail

La responsabilité de mettre fin aux travaux dangereux continue d'être renforcée à tous les niveaux de ses activités. Le déploiement du programme de gestion des risques fatals progresse bien, avec trois normes de risques fatales mises en évidence au cours du deuxième trimestre.
Le colloque mondial sur la sécurité au travail – Safety Standdown – a eu lieu au deuxième trimestre et a coïncidé avec la mise en œuvre de la norme sur les risques mortels relatifs aux équipements mobiles.
Des plans sont mis en place pour lancer notre nouvel engagement pour sauver des vies à la mi-juillet.
Kibali continue à mettre l’accent sur la sécurité au travail en tant que responsabilité collective et sur le rôle de chaque employé et sous-traitant en tant que responsable de la sécurité au travail.

Concernant les perspectives d’avenir

Potentiel de découvertes significatives le long de l’axe KZ de plus de 50 km, une distance en camion à partir de l’usine de Kibali +90 % de la structure KZ en dehors de la zone KCD n’a pas été testée à une profondeur verticale inférieure à 150 m.
Les récentes découvertes à haute teneur dans la zone KCD continuent (ARK) à démontrer le potentiel d’exploration des friches industrielles.
Ce qui permet à Kibali d’avoir encore une longue vie en RDC et développer des nouveaux sites pour le bien de la population, en particulier et du pays en général

Willy Akonda Lomanga