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EDU-NC : Raïssa Malu Dinanga veut rompre avec l’exclusion salariale, tous les NP bientôt pris en charge
Dans une lettre adressée aux gouverneurs de provinces le vendredi 5 septembre 2025, et consultée par CONGOPROFOND.NET, la ministre d’État en charge de l’EDU-NC, Raïssa Malu Dinanga, a annoncé une mission de toilettage du fichier de paie des enseignants.
Cette mission, écrit-elle, « vise à assainir et à fiabiliser le fichier paie des enseignants ». Elle précise que « l’objectif est double : mieux maîtriser les effectifs et assurer une gestion transparente des salaires ».
L’enjeu principal, souligne-t-elle, est de dégager les ressources financières nécessaires pour prendre en charge tous les enseignants non payés (NP) et identifier les nouvelles unités.
La nouvelle est accueillie avec soulagement par ces enseignants longtemps rongés par le désespoir. Ils se réjouissent de cette décision non discriminatoire qui, selon eux, met fin aux mauvaises pratiques du passé.
On rappelle que, dans les écoles secondaires et bureaux gestionnaires, de nombreux enseignants disposent de numéros matricule mais travaillent sans percevoir de salaire. Certains cumulent déjà plus d’une décennie d’ancienneté, après avoir vu défiler plusieurs ministres depuis Maker Mwangu Famba.
Bloqués d’abord par le moratoire de 2014 puis ignorés par la suite, ils n’avaient que leurs yeux pour pleurer. Ils affirment avoir subi l’injustice de politiques qui ont mal géré l’enveloppe salariale du secteur, entre clientélisme, népotisme et militantisme. Des salaires étaient attribués à des proches, à des membres de familles politiques ou biologiques, et même à des agents fictifs.
Aujourd’hui, une lueur d’espoir renaît avec la ministre d’État Raïssa Malu Dinanga, perçue comme agissant de bonne foi. Ils citent comme preuve les paiements effectués en faveur de véritables enseignants NP dans les écoles en juillet 2024, puis en février dernier, à la suite de la première opération de nettoyage du fichier conduite par le DINAT Mbaka.
Jules Kisema Kinkatu / CONGOPROFOND.NET
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Kibali et ses 700 partenaires congolais : Le pari réussi du contenu local à Watsa, avec IOB en première ligne !
Dans le territoire de Watsa, où se trouvent les sites miniers de Durba et Doko, l’histoire de Kibali Gold Mine ne se résume pas à l’exploitation de l’or. Depuis le lancement de ses activités, la société minière a favorisé l’émergence d’un tissu entrepreneurial local capable d’accompagner son développement. Parmi les entreprises qui incarnent cette réussite figure Inter Oriental Builders Sarl (IOB), une société congolaise dont la croissance est étroitement liée à la politique de promotion du contenu local mise en œuvre par Kibali.
Kibali, le poumon économique du Haut-Uélé
Au fil des années, Kibali Gold Mine s’est imposée comme le principal moteur économique du nord-est de la RDC. Les investissements réalisés dans le pays dépassent aujourd’hui 6,3 milliards de dollars américains, dont plus de 3,1 milliards ont été directement versés à des entrepreneurs et partenaires locaux.
Plus de 700 entreprises congolaises bénéficient désormais des programmes d’approvisionnement et de renforcement des capacités développés autour de la mine. La société emploie par ailleurs plus de 5 000 travailleurs et contractants, dont plus de 90 % sont Congolais.
Pour le Haut-Uélé, et particulièrement pour Watsa et Durba, ces investissements ont profondément transformé le paysage économique. Kibali représente une source importante des recettes publiques provinciales et constitue le principal pôle d’attraction économique de la région.
IOB, une réussite entrepreneuriale forgée à Watsa
C’est dans ce contexte qu’Inter Oriental Builders Sarl s’est progressivement imposée comme un partenaire stratégique de Kibali Gold Mine. Basée à Durba avec un siège à Ariwara, IOB a développé un savoir-faire reconnu dans le génie civil, les infrastructures minières, les travaux routiers et la fourniture de matériaux de construction.
Depuis plus d’une décennie, la société participe à plusieurs projets structurants liés aux activités de Kibali. Elle a contribué à la construction de camps de réinstallation, d’infrastructures communautaires, d’ouvrages hydrauliques ainsi qu’à l’aménagement et à l’entretien de nombreux axes routiers, facilitant à la fois les opérations minières et les échanges économiques dans cette partie enclavée du Haut-Uélé.
Le partenariat entre Kibali et IOB illustre concrètement la volonté de promouvoir les compétences nationales et de créer une véritable chaîne de valeur locale autour de l’industrie minière.
Des infrastructures qui profitent aux communautés
Les retombées de cette collaboration dépassent largement le secteur minier. Les infrastructures réalisées améliorent les conditions de vie des populations de Durba, Doko et des localités environnantes. Routes, adductions d’eau, bâtiments communautaires et ouvrages d’assainissement participent au désenclavement et au développement socio-économique du territoire de Watsa.
Au-delà des marchés attribués aux entreprises locales, Kibali a également investi dans des projets sociaux, éducatifs et sanitaires qui renforcent le développement durable de la région. Plusieurs programmes communautaires financés dans le cadre de ses engagements sociétaux contribuent à améliorer les services de base pour les populations du Haut-Uélé.
Le modèle Watsa, une référence du contenu local en RDC
L’expérience de Kibali Gold Mine et d’Inter Oriental Builders démontre que l’exploitation minière peut devenir un puissant levier de développement territorial lorsqu’elle s’appuie sur des entreprises locales compétentes. À Watsa, Durba et Doko, cette collaboration a favorisé l’émergence d’un secteur privé congolais capable de répondre aux standards internationaux tout en créant des emplois et des opportunités économiques durables.
L’histoire d’IOB est ainsi celle d’une entreprise congolaise qui a grandi avec les ambitions de Kibali Gold Mine et qui contribue aujourd’hui, à travers ses réalisations, à la transformation économique du Haut-Uélé. Plus qu’une relation commerciale, ce partenariat constitue un exemple concret de développement partagé, où la richesse minière devient également un moteur d’entrepreneuriat local et de progrès pour les communautés.
Tchèques Bukasa/CONGOPROFOND.NET