Analyses et points de vue
Constant Lungagbe Mbatanadu : La métamorphose des routes du Haut-Uélé sous un bâtisseur
Le Grand Chef Constant Lungagbe Mbatanadu se démarque par sa vision progressiste et son engagement à transformer l’infrastructure routière de la province. Sa contribution notable à la réhabilitation des routes, notamment le projet de réhabilitation des routes Dungu-Nagero et Dungu-Doruma, est une illustration palpable de son leadership audacieux.
À travers des images saisissantes de routes auparavant inexistantes et désormais établies, le Chef Constant Lungagbe a concrétisé sa vision de connecter les communautés et de stimuler le développement économique provincial et régional. Et ce, sur fonds propre sans occuper un quelconque fauteuil dans l’exécutif provincial.
Les travaux à 76 km sur la route Dungu-Doruma ont non seulement amélioré la connectivité, mais ont également ouvert de nouvelles perspectives pour les habitants de la région. La construction de ponts essentiels, tels que les ponts Nugadi, Gbereyi, et Kaka, démontre l’engagement inébranlable du Chef Lungagbe Mbatanadu à assurer la sécurité des déplacements.
Il a par ces travaux renforcé l’infrastructure de base dans des zones clés du Haut-Uélé. Ces initiatives ont eu un impact significatif sur la vie quotidienne des habitants, facilitant les échanges commerciaux et l’accès aux services essentiels. En plus de ses efforts sur les grands axes routiers, le Chef Lungagbe Mbatanadu n’a pas négligé l’importance de la voirie urbaine.
Les images spectaculaires de la voirie urbaine de Dungu illustrent sa détermination à moderniser les infrastructures locales et à offrir un environnement plus sûr et plus efficace pour les résidents de la ville. Il a témoigné d’une dignité exceptionnelle malgré des comportements clairement répréhensibles de ses adversaires et a refusé de se compromettre par des alliances
Le travail entrepris sur la route Ngilima-Doruma, les ponts réhabilités, et la voirie urbaine de Dungu ne sont que quelques exemples des réalisations tangibles du Chef Constant Lungagbe Mbatanadu en matière d’infrastructure routière. Son engagement infatigable à améliorer les routes et les ponts de la région a transformé le paysage local, laissant une empreinte durable sur le Haut-Uélé et ses habitants.
TEDDY MFITU
Polymathe, chercheur et écrivain / Consultant senior cabinet CICPAR
Analyses et points de vue
Gangstérisme administratif du DG Simon Siala Siala à l’IMNC : patrimoine culturel congolais en danger
Selon plusieurs sources, Simon Siala Siala a quitté l’institution pour une mission, laissant un pouvoir intérimaire apparemment non officialisé à sa directrice générale adjointe, Juliette Mbambu Mughole. Ce vide décisionnel semble avoir été le point de départ des tensions actuelles. De façon particulièrement troublante et constatée par la police et des huissiers de justice, l’IMNC est devenu un bien privé de son DG.
Des informations font état d’ordres donnés à certains agents très proches de lui qui ont orchestré la forfaiture de ne pas travailler en attendant le retour physique du directeur général, comme si l’institution devait s’arrêter en son absence et que son autorité ne pouvait être exercée par délégation. Cette conception personnalisée du pouvoir est aux antipodes des principes de continuité du service public.
La convocation d’une Assemblée Générale sans avoir préalablement obtenu l’accord formel de la Ministre de tutelle et du Conseil d’administration de l’IMNC constituerait la dernière provocation en date. Cette initiative unilatérale, prise en l’absence de toute validation hiérarchique, illustrerait un mépris total pour les procédures établies et la structure de gouvernance de l’institution. Face à cette situation, la réaction du personnel n’a pas tardé.
Un mouvement de protestation, bien que compréhensible, a eu pour effet de détourner l’attention des agissements du principal responsable de cette pagaille institutionnelle. Pendant ce temps, les autorités de tutelle, la Ministre de la Culture, des Arts et du Patrimoine et le Secrétaire général, sont restées d’un silence assourdissant, malgré les appels publics lancés par le personnel pour qu’elles interviennent.
Cette inertie face à une crise ouverte interroge sur la volonté politique de faire respecter l’État de droit au sein des institutions culturelles. Certains agents connus de justice et syndicalistes ont manifesté leur ras-le-bol devant le siège de l’institution à Lingwala. Leurs revendications, cependant, semblent avoir été judicieusement canalisées : elles se sont concentrées sur des griefs contre la Directrice Générale Adjointe, Juliette Mbambu Mughole.
Elle est accusée de “dérives” pour avoir tenté de réviser des textes légaux en l’absence du DG Simon Siala Siala. Ce qui est évidemment faux. L’IMNC est la seule institution en RDC qui refuse tout audit. C’est ce point qui a mis le feu aux poudres. Au-delà de la personne de Simon Siala Siala, cette crise met en lumière un problème systémique de gouvernance au sein de l’IMNC, une institution qui a connu par le passé de longues périodes de tensions similaires.
Les pratiques autoritaires, le contournement des procédures collégiales et la personnification du pouvoir transforment le musée, qui devrait être un sanctuaire de la mémoire collective, en une arène de luttes intestines. Et curieusement, un nom revient toujours lorsqu’il y a désordre à l’Institut des Musées Nationaux du Congo depuis au moins 4 ans soit comme DGA ou soit comme DG. C’est Simon Siala Siala.
Il est grand temps que les autorités de la RDC réagissent avec la fermeté requise pour mettre un terme à ce “gangstérisme administratif”. Le riche patrimoine culturel congolais et les générations futures méritent mieux qu’une institution otage des ambitions personnelles et du mépris des textes qui la régissent. N’oublions pas l’essentiel, l’institution doit être préservée à tout prix et non un quelconque mandataire DG soit-il.
TEDDY MFITU
Polymathe, chercheur et écrivain / Consultant senior cabinet CICPAR