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Mines : L’accent sur la durabilité stimule la performance de Barrick

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Une performance plus solide au deuxième trimestre dans l’ensemble du portefeuille a permis à Barrick de garder le cap pour atteindre ses prévisions annuelles de production d’or et de cuivre tout en continuant à faire progresser ses principaux projets de croissance.

La production d’or pour le trimestre était supérieure à celle du premier trimestre à 1,04 million d’onces – tirée principalement par Carlin et Turquoise Ridge au Nevada, Veladero en Argentine et Bulyanhulu et North Mara en Tanzanie – et devrait encore augmenter au second semestre de l’année. La production de cuivre s’élevait à 120 millions de livres.

Le flux de trésorerie d’exploitation était de 924 millions de dollars et le flux de trésorerie disponible 1 était de 169 millions de dollars pour le trimestre. Le bénéfice net par action était de 0,27 $ et le bénéfice net ajusté par action 2 était de 0,24 $. Un dividende de 0,20 $ par action a été déclaré pour le trimestre en raison de la solide performance opérationnelle et de la trésorerie nette de 636 millions de dollars. 3 Au cours du trimestre, Barrick a racheté 182 millions de dollars d’actions dans le cadre du programme de rachat d’actions de 1 milliard de dollars introduit plus tôt cette année. Elle a également rapatrié le solde de la trésorerie excédentaire de Kibali depuis la République démocratique du Congo.

En République dominicaine, le projet d’expansion de Pueblo Viejo a avancé avec le début du processus de consultation publique et la sélection d’un site privilégié pour la nouvelle installation de stockage des résidus, sous réserve de la réalisation d’une étude d’impact environnemental et social. Le projet massif a le potentiel de prolonger la durée de vie de la mine jusqu’en 2040 et au-delà avec une production annuelle moyenne minimale estimée à 800 000 onces. 12

Au Nevada, la période d’examen public du projet Goldrush a débuté avec le dossier de décision attendu au premier semestre 2023, lorsque le calendrier de production sera confirmé. Les accords définitifs sous-tendant l’accord-cadre entre Barrick et les gouvernements du Pakistan et du Balouchistan sur le projet Reko Diq sont en cours de finalisation. Une fois ce processus terminé et les étapes de légalisation nécessaires prises, Barrick mettra à jour son étude de faisabilité sur ce qui est l’un des plus grands gisements de cuivre-or non développés au monde, avec une première production prévue en 2027/2028.

Barrick continue d’étendre son empreinte d’exploration mondiale avec une équipe renforcée. En Amérique du Nord, la recherche s’est étendue du Nevada aux projets actifs au Canada. L’intensification de la campagne d’exploration en Amérique latine a conduit à une entrée dans le plateau des Guyanes, et en Afrique et au Moyen-Orient, de nouveaux projets ont été lancés en Zambie, en Tanzanie et en Égypte. Une nouvelle équipe Asie-Pacifique progresse chez Reko Diq, ainsi qu’au Japon, tout en recherchant de nouvelles opportunités ailleurs dans cette région.

Passant en revue le trimestre, le président et chef de la direction, Mark Bristow, a déclaré que l’examen critique des divulgations ESG et de durabilité s’intensifiait dans un climat de scepticisme à l’égard du soi-disant greenwashing. Dans ce contexte, le tableau de bord annuel de durabilité de Barrick, une première dans l’industrie, continue de rapporter les performances du groupe de manière transparente et objective par rapport à un large éventail de mesures standard.

« Nous avons pris l’initiative d’intégrer les divers aspects de l’ESG et de gérer ces problèmes complexes de manière mesurée et holistique », a-t-il déclaré.

« Il y a des temps difficiles à venir, mais Barrick y fait face avec un leadership fort et agile, un bilan solide, des plans solides pour la durée de vie de la mine, un flux de trésorerie fiable et une stratégie axée sur la durabilité et la création de valeur. »

Tchèques Bukasa/CONGOPROFOND.NET


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ESPT/Dossiers « Clé de répartition des frais scolaires et les 10% alloués aux bureaux gestionnaires »: Le ministre Mbutamuntu réagit !

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Le ministre provincial en charge de l’Éducation de la ville de Kinshasa, Charles Mbutamuntu Lwanga, réagissant aux deux articles publiés par CONGOPROFOND.NET en date du 27 septembre 2022, sur la pratique de la clé de répartition des frais scolaires et les 10% alloués aux bureaux gestionnaires, contestés par les enseignants du réseau protestant, évoque son souci de renforcer la supervision contre les structures spécialisées avec les « Anti-valeurs ». Nous publions in extenso sa lettre parvenue à notre rédaction par le canal de sa cellule de communication.

Kinshasa, le 29 septembre 2022

Au responsable de Congoprofond.net

Objet: Droit de réponse

Monsieur le responsable de Congoprofond.net,

Votre média en ligne a publié, en date du 27 septembre 2022, deux articles épinglant principalement le Ministre Provincial de l’Éducation/Ville de Kinshasa, Son Excellence Charles Mbutamuntu.

Le premier avait comme titre « EPST/Pratique de la clé de répartition : Charles Mbutamuntu passe outre les instructions de Tony Mwaba »; tandis que le second était intitulé « Epst: les 10% alloués aux bureaux gestionnaires par Charles Mbutamuntu contestés à Kinshasa »*.

Deux articles publiés le même jour, ce qui frise un acharnement pur et simple à l’égard d’un membre de l’Exécutif provincial dont la compétence et les prouesses ne sont plus à démontrer.

Pour votre gouverne, il n’ y a jamais eu violation des instructions du Ministre national Tony Mwaba, concernant la clé de répartition. Le souci pour nous est de renforcer la supervision contre les structures spécialisées avec les Anti-valeurs.

La première des choses à savoir est que le Ministre national n’avait jamais fixé les frais d’appui aux besoins des enseignants. Ces frais ont été fixés par l’Arrêté de Son Excellence Monsieur le Gouverneur, conformément au souci du Ministre national de soulager les enseignants du secondaire, et en attendant que le Gouvernement de la République concrétise les efforts déjà en cours pour améliorer les conditions de vie des enseignants.

Dans le souci de mettre fin aux antivaleurs et traquer les réseaux mafieux, Son Excellence Monsieur le Gouverneur a mis en place, dans son arrêté portant fixation des frais, une commission de suivi chargée de renforcer la supervision contre les ennemis de la gratuité. Et depuis le début de l’année, plusieurs réseaux sont démantelés et les mafieux ont peur. Pour soutenir le fonctionnement des comités de suivi (enseignants assis), la Commission urbaine avait levé deux options, notamment la contribution des écoles privées et le fonctionnement.

Il convient de souligner que pour concrétiser la vision du Chef de l’État, pilotée par le Warrior Tony Mwaba, le pourcentage des frais affectés à l’appui des enseignants est passé de 80% l’année passée à 90% cette année. Nos amis syndicalistes des écoles protestantes ne le savent peut-être pas, car Son excellence Charles Mbutamuntu avait prévu de les rencontrer pour échanges, après l’avoir fait avec les Catholiques. Les 10% affectés à l’appui des bureaux gestionnaires dans leur travail de supervision soutiennent la lutte contre les antivaleurs.

Je vous remercie de publier ce droit de réponse dans son intégralité pour éclairer la lanterne de l’opinion.

Lefils MATADY, Coordonnateur/Cellule de Communication

Ministère provincial de l’Éducation/Kinshasa


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