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Justice et Dignité humaine : Guillaume Ngefa engage des partenaires belges pour moderniser les prisons en RDC
Dans la dynamique de la réforme structurelle du système pénitentiaire congolais, le Ministre d’État, Ministre de la Justice et Garde des Sceaux, Guillaume Ngefa Atandoko Andali, a reçu ce mardi 23 décembre, dans son cabinet de travail, les dirigeants du consortium belge IIDG-TGCC, spécialisé dans le financement et la construction de grandes infrastructures publiques, notamment carcérales.
Cette rencontre stratégique s’inscrit pleinement dans la vision du Président de la République, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, qui fait de l’humanisation des conditions de détention, du désengorgement des prisons et de la réinsertion sociale des détenus des priorités nationales. L’ambition affichée est claire : rompre avec l’image de prisons assimilées à des « mouroirs » pour les transformer en espaces de reconstruction humaine.
Un système pénitentiaire à bout de souffle
En République Démocratique du Congo, la majorité des établissements pénitentiaires remontent à l’époque coloniale. Vétusté avancée, infrastructures inadaptées et surpopulation chronique caractérisent un système à bout de souffle, exposant les détenus à des conditions de vie indignes, marquées par l’insalubrité et la promiscuité.
Face à ce constat alarmant, le Ministre d’État Guillaume Ngefa fait de la réforme carcérale un chantier prioritaire de son action à la tête du ministère de la Justice, avec pour ligne directrice la dignité humaine et le respect des standards internationaux.
Un partenariat structurant avec le consortium IIDG-TGCC
Conduit par sa présidente, Dina Elfala, le consortium IIDG-TGCC a exprimé sa disponibilité à accompagner la RDC dans le financement, la conception et la construction de prisons modernes, sécurisées et fonctionnelles, mais surtout pensées comme de véritables outils de rééducation et de réinsertion sociale.
« Le but de notre visite était de présenter les capacités du consortium IIDG-TGCC à financer, concevoir et construire des infrastructures carcérales modernes, intégrant des valeurs d’humanisme et favorisant la réinsertion des détenus », a déclaré la présidente du consortium à l’issue de l’audience.
Une vision partagée avec le Gouvernement
Selon les responsables du consortium, le Ministre d’État a rappelé avec insistance la nécessité de tourner définitivement la page d’un modèle carcéral obsolète et inadapté aux exigences contemporaines.
« Monsieur le Ministre nous a retracé l’historique du système carcéral congolais et sa volonté, conformément à la vision du Chef de l’État, de transformer la prison en un environnement de réinsertion plutôt qu’un mouroir », a-t-elle souligné.
Une expertise déjà éprouvée en RDC
Le consortium IIDG-TGCC dispose déjà d’une expérience significative en République Démocratique du Congo. Il est notamment à l’origine de la construction de la plateforme hospitalière et du centre d’oncologie d’excellence Maman Marthe Kasalu, à Maluku, dans la nouvelle ville de Kinshasa Kiyamona.
« Ce projet, d’une enveloppe de 130 millions d’euros, a été financé grâce à des garanties internationales et des institutions bancaires telles que Commerzbank », a précisé un représentant du consortium.
À travers cette démarche, le Gouvernement congolais réaffirme sa volonté de moderniser en profondeur le système pénitentiaire national et d’inscrire la justice dans une logique résolument humaine, tournée vers la réhabilitation et la réintégration sociale des détenus.
Tchèques Bukasa/CONGOPROFOND.NET
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Kibali et ses 700 partenaires congolais : Le pari réussi du contenu local à Watsa, avec IOB en première ligne !
Dans le territoire de Watsa, où se trouvent les sites miniers de Durba et Doko, l’histoire de Kibali Gold Mine ne se résume pas à l’exploitation de l’or. Depuis le lancement de ses activités, la société minière a favorisé l’émergence d’un tissu entrepreneurial local capable d’accompagner son développement. Parmi les entreprises qui incarnent cette réussite figure Inter Oriental Builders Sarl (IOB), une société congolaise dont la croissance est étroitement liée à la politique de promotion du contenu local mise en œuvre par Kibali.
Kibali, le poumon économique du Haut-Uélé
Au fil des années, Kibali Gold Mine s’est imposée comme le principal moteur économique du nord-est de la RDC. Les investissements réalisés dans le pays dépassent aujourd’hui 6,3 milliards de dollars américains, dont plus de 3,1 milliards ont été directement versés à des entrepreneurs et partenaires locaux.
Plus de 700 entreprises congolaises bénéficient désormais des programmes d’approvisionnement et de renforcement des capacités développés autour de la mine. La société emploie par ailleurs plus de 5 000 travailleurs et contractants, dont plus de 90 % sont Congolais.
Pour le Haut-Uélé, et particulièrement pour Watsa et Durba, ces investissements ont profondément transformé le paysage économique. Kibali représente une source importante des recettes publiques provinciales et constitue le principal pôle d’attraction économique de la région.
IOB, une réussite entrepreneuriale forgée à Watsa
C’est dans ce contexte qu’Inter Oriental Builders Sarl s’est progressivement imposée comme un partenaire stratégique de Kibali Gold Mine. Basée à Durba avec un siège à Ariwara, IOB a développé un savoir-faire reconnu dans le génie civil, les infrastructures minières, les travaux routiers et la fourniture de matériaux de construction.
Depuis plus d’une décennie, la société participe à plusieurs projets structurants liés aux activités de Kibali. Elle a contribué à la construction de camps de réinstallation, d’infrastructures communautaires, d’ouvrages hydrauliques ainsi qu’à l’aménagement et à l’entretien de nombreux axes routiers, facilitant à la fois les opérations minières et les échanges économiques dans cette partie enclavée du Haut-Uélé.
Le partenariat entre Kibali et IOB illustre concrètement la volonté de promouvoir les compétences nationales et de créer une véritable chaîne de valeur locale autour de l’industrie minière.
Des infrastructures qui profitent aux communautés
Les retombées de cette collaboration dépassent largement le secteur minier. Les infrastructures réalisées améliorent les conditions de vie des populations de Durba, Doko et des localités environnantes. Routes, adductions d’eau, bâtiments communautaires et ouvrages d’assainissement participent au désenclavement et au développement socio-économique du territoire de Watsa.
Au-delà des marchés attribués aux entreprises locales, Kibali a également investi dans des projets sociaux, éducatifs et sanitaires qui renforcent le développement durable de la région. Plusieurs programmes communautaires financés dans le cadre de ses engagements sociétaux contribuent à améliorer les services de base pour les populations du Haut-Uélé.
Le modèle Watsa, une référence du contenu local en RDC
L’expérience de Kibali Gold Mine et d’Inter Oriental Builders démontre que l’exploitation minière peut devenir un puissant levier de développement territorial lorsqu’elle s’appuie sur des entreprises locales compétentes. À Watsa, Durba et Doko, cette collaboration a favorisé l’émergence d’un secteur privé congolais capable de répondre aux standards internationaux tout en créant des emplois et des opportunités économiques durables.
L’histoire d’IOB est ainsi celle d’une entreprise congolaise qui a grandi avec les ambitions de Kibali Gold Mine et qui contribue aujourd’hui, à travers ses réalisations, à la transformation économique du Haut-Uélé. Plus qu’une relation commerciale, ce partenariat constitue un exemple concret de développement partagé, où la richesse minière devient également un moteur d’entrepreneuriat local et de progrès pour les communautés.
Tchèques Bukasa/CONGOPROFOND.NET