INPP- JICA : L’impact du projet « SOLIDE » très visible en RDC

l’Institut national de préparation professionnelle (INPP), en partenariat avec la JICA, a clôturé ce lundi 21 février à la 11ème rue Limete, son projet « Solution de l’INPP pour les entreprises de la RDC ( SOLIDE) ». Ce dernier a porté sur le renforcement des capacités des formateurs de l’INPP.

Démarré en 2015, la première phase du projet SOLIDE avait pour objectif, de former les ressources humaines de l’INPP afin de répondre aux nombreux besoins des entreprises.

Durant 7 ans, les experts japonais et les cadres de l’INPP ont travaillé d’arrache-pied pour produire des résultats satisfaisants pour l’INPP.

« SOLIDE est un grand projet à impact visible. Les résultats sont très satisfaisant, car nous avons acquis des bâtiment à Kinshasa et à Lubumbashi. Toujours grâce à la JICA, l’INPP a bénéficié des équipements ainsi qu’une formation pour les personnes qui sont censé les utiliser. Avec les expériences acquises par les formateurs de l’INPP, nous sommes certains d’accompagner le gouvernement dans son plan directeur d’industrialisation de la RDC et dans son projet de développement de 145 territoires.», nous confie Patrick Kayembe Nsumpi, Directeur général ad intérim de l’INPP.

Pour Hiroshi Okukawa, expert japonais, le projet SOLIDE répond aux attentes de la RDC dans plusieurs domaines. « Parmi les impacts de ce projet, il y a lieu de noter l’augmentation des entreprises qui envoient leurs employés en formation à l’INPP, soit de 1.135 à 1.510. Le nombre des agents envoyé en formation est passé de13.700 en 2014 à 18.200 à ce jour », rapporte l’expert japonais qui reconnaît par contre quelques failles liées notamment à la pandémie de Covid-19 qui a prolongé de deux ans l’exécution dudit projet.

À en croire Mme FUKAYA de la JICA, la covod19 a eu beaucoup d’impactsur l’exécution du projet . Elle a tout de même salué la détermination de l’INPP à élever le niveau de ces formateurs pour qu’ils forment d’autres formateurs à leur tour afin de répondre aux besoins des entreprises.

Plusieurs résultats satisfaisants pour cette première phase du projet SOLIDE, parmi lesquels on note l’impression et distribution à tous les agents du manuel KAIZEN dont le but est d’améliorer l’environnement du travail.

La première phase étant clôturé, le DG Patrick Kayembe Nsumpi et et le chef de projet Ryuichi Nishiyama ont procédé à la signature la signature du procès verbal qui donne lieu à la seconde étape, dont la phase 2 qui s’étendra sur 4 ans. La deuxième phase va concerné 9 entités de l’INPP dans 9 provinces.

Elda Along/CONGOPROFOND.NET