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Forum Médias Chine-RDC : Patrick Muyaya pose les bases pour une information responsable et stratégique face à la désinformation
Le ministre de la Communication et Médias, Patrick Muyaya a lancé, ce mercredi 18 mars, à Kinshasa, la première édition du Forum Médias Chine-RDC, axé sur la « Modernisation à la chinoise et voie de développement de la RDC : une exploration conjointe de nouvelles trajectoires gagnant-gagnant ». Cet événement qui marque le passage des intentions diplomatiques aux actions concrètes fait suite aux accords historiques signés entre l’Agence congolaise de Presse (ACP) et l’agence Xinhua en présence des Chefs d’État Félix Tshisekedi et Xi Jinping en septembre 2023.
Dans son intervention, Patrick Muyaya a souligné que les États se définissent désormais autant par leurs politiques que par les récits qu’ils produisent. Dans un espace mondial marqué par une forte compétition informationnelle, il a insisté sur le rôle déterminant des médias publics dans la production d’une information crédible et dans la construction des perceptions à l’échelle internationale.
Il a également mis en avant l’importance stratégique de la coopération médiatique entre États, la qualifiant d’outil essentiel de diplomatie moderne. Selon lui, cette collaboration doit favoriser une information responsable, capable de valoriser les relations économiques, culturelles et politiques, tout en luttant efficacement contre la désinformation.
Abordant le contexte sécuritaire, le ministre a dénoncé une agression dans l’Est de la RDC accompagnée de campagnes de manipulation informationnelle. Il a alerté sur l’usage des technologies numériques, notamment l’intelligence artificielle, pour diffuser des contenus trompeurs visant à influencer l’opinion publique et à discréditer l’action gouvernementale.
Pour le directeur général de l’Agence congolaise de Presse (ACP), ce forum dépasse le cadre d’une simple rencontre formelle. Il vise à transformer le récit autour du partenariat sino-congolais, en positionnant la RDC comme un acteur clé du Sud global et un pôle d’innovation, au-delà de son image de pays riche en ressources naturelles.
De son côté, le directeur général du bureau régional Afrique de l’agence Xinhua, Ying Qiang, a insisté sur le rôle des médias comme passerelles entre les peuples. Il a plaidé pour un renforcement du partage technologique, notamment dans les domaines du numérique et de l’intelligence artificielle, afin d’accompagner l’évolution des pratiques journalistiques.
Exaucé Kaya
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Kalaa Mpinga, nouveau PCA/Fomin : Un parcours marqué par les conflits de gouvernance, de Mwana Africa à PHC
Nommé Président du Conseil d’Administration du Fonds minier pour les générations futures ( FOMIN), depuis ce mercredi 3 juin, le nom de Kalaa Mpinga n’est pas nouveau dans les milieux économiques et miniers africains. Depuis plusieurs années, il est associé à différents projets d’envergure dans les secteurs minier et industriel. Toutefois, plusieurs de ces initiatives ont été marquées par des tensions récurrentes avec des partenaires financiers, des actionnaires ou d’autres parties prenantes.
L’épisode Mwana Africa : une rupture retentissante avec les actionnaires
L’un des cas les plus documentés demeure celui de Mwana Africa, groupe minier présent dans l’exploitation du diamant, de l’or et du nickel sur le continent africain. Après plusieurs années à la tête de l’entreprise, Kalaa Mpinga est finalement écarté de la direction à la suite d’un vote de défiance organisé lors d’une assemblée générale extraordinaire ( https://www.jeuneafrique.com/234648/economie-entreprises/les-chinois-evincent-kalaa-mpinga-de-mwana-africa/ )
Cette éviction intervient dans un contexte de désaccords persistants avec certains actionnaires, notamment chinois. À l’époque, l’intéressé évoque lui-même des divergences profondes concernant la stratégie de développement du groupe ainsi que son mode de gouvernance. Pour de nombreux observateurs, cet épisode constitue l’une des illustrations les plus marquantes des difficultés relationnelles qui ont jalonné sa carrière, avec des partenariats se terminant souvent par des ruptures ouvertes.
La MIBA : Une implication dans un environnement sous haute tension
Le nom de Kalaa Mpinga apparaît également dans les discussions liées à la relance de la Minière de Bakwanga (MIBA), fleuron historique de l’industrie diamantifère congolaise. À cette époque, l’entreprise traverse une crise profonde, sur fond d’enjeux économiques, sociaux et politiques particulièrement sensibles ( https://lemaximum.cd/2015/11/20/economie/kalaa-mpinga-les-rawji-enfer-ou-paradis-mbuji-mayi-veut-la-relance-de-sa-miba/ )
Bien que ce dossier diffère sensiblement de celui de Mwana Africa, plusieurs analyses soulignent néanmoins un élément commun : la difficulté à construire et préserver des alliances durables dans des secteurs pourtant stratégiques pour le développement économique.
Un style de gouvernance régulièrement pointé du doigt
Au fil des années, certains analystes ont observé que les tensions entourant plusieurs projets auxquels Kalaa Mpinga a été associé ne peuvent être expliquées uniquement par la complexité des environnements d’affaires africains.
Selon eux, ces frictions répétées seraient également liées à un mode de gestion caractérisé par des confrontations fréquentes avec les autres acteurs impliqués dans les projets, qu’il s’agisse d’actionnaires, de partenaires financiers ou de décideurs institutionnels. Cette lecture alimente le débat sur la capacité à maintenir un consensus durable autour de projets nécessitant pourtant stabilité et coopération.
Le dossier PHC dans la continuité d’un historique mouvementé ?
Dans ce contexte, les controverses observées autour de Plantations et Huileries du Congo (PHC) apparaissent, pour certains observateurs, moins comme un cas isolé que comme le prolongement d’un parcours déjà marqué par plusieurs conflits de gouvernance.
Si chaque dossier possède ses spécificités juridiques, économiques et opérationnelles, les critiques formulées convergent souvent vers une même interrogation : celle de la capacité à préserver des partenariats solides et durables dans des secteurs où la confiance entre les différentes parties constitue un facteur déterminant de succès.
Njila Mule/CONGOPROFOND.NET