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Crise au FCC : Néhémie Mwilanya out ! Voici les missions confiées à l’équipe Tshibanda
La plateforme chère au sénateur à vie Joseph Kabila Kabange est en proie à un malaise profond. Ce, à la suite de la chute du bureau Jeanine Mabunda de la tête de l’Assemblée nationale. Conscient du danger qui guete sa formation et sa vie politique, Joseph Kabila Kabange a écouté des voix qui s’étaient élevées pour exiger un réaménagement au sein du Front Commun pour le Congo( FCC) en instituant, depuis ses terres Katangaises, un comité de crise chapeauté par le modéré Raymond Tshibanda Tunga Mulongo, ancien ministre des Affaires Étrangères. Il est aussi un de ses proches influent.
D’après des sources proches de cette formation politique citées par nos confrères de Jeune Afrique, le député national Didi Manara, président du groupe parlementaire PPRD, occupe le poste de Premier Vice-président; Liliane Mpande comme Rapporteur et Marie-Ange Mushobekwa occupe le poste de questeure. D’après la source précitée, les personnalités suivantes y siègent comme membres :
•Félix KABANGE
• Didace PEMBE
• Élysée MUNEMBWE
• François NZEKUYE
• Fidèle LIKINDA
• Patrick BOLOGNA
• Jean Ilongo TOKOLE
• Didier MANZENGA
Des sources proches de ce dossier, a-t-on appris une fois de plus, le nouveau Comité Tshibanda a pour missions :
• Faire l’autopsie de la plateforme après la chute du bureau Mabunda ;
• Trouver des solutions idoines pour sortir le FCC de la crise qu’elle traverse;
• Elaborer une stratégie pour contrer la nouvelle majorité que le président de la République Félix Antoine Tshisekedi tente de constituer au niveau de l’Assemblée nationale.
Par ailleurs, constate-t-on, la mise en place du comité provisoire chapeauté par Raymond Tshibanda Tunga Mulongo, vient de mettre fin au règne de la coordination Néhémie Mwilanya Wilondja à qui on a accusé une gestion calamiteuse de la famille politique et d’être à la base de la débâcle du FCC lors de la dernière Présidentielle, mais surtout responsable de la chute du bureau Jeanine Mabunda.
Au regard de la situation actuelle, l’élection prochaine du bureau définitif de l’Assemblée nationale sera un grand test pour l’équipe Tshibanda Tunga Mulongo qui doit tout faire pour maintenir la majorité parlementaire FCC afin de faire élire ses membres. Chose que plusieurs analystes jugent difficile, mais pas impossible. Difficile Pourquoi ? Parcequ’au regard de la dynamique politique actuelle, le Chef de l’État Félix Antoine Tshisekedi a eu une longueur d’avance sur son prédécesseur en ayant le contrôle de la situation, car détenteur de la signature de nomination et de révocation.
Dans le même registre, ont-ils ajouté, certaines personnalités désignées au sein de ce comité de crise n’inspirent pas confiance. Cette nouvelle configuration au FCC laissent toujours transparaître la domination du PPRD face aux autres forces politiques au sein de la plateforme. L’échec éventuel de l’équipe Tshibanda Tunga Mulongo, ont-il conclu, officialisera la fin de la majorité parlementaire FCC et l’entrée de Joseph Kabila Kabange dans l’opposition politique face à l’Union sacrée de Félix Antoine Tshisekedi.
MUAKAMU/CONGOPROFOND.NET
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Kibali et ses 700 partenaires congolais : Le pari réussi du contenu local à Watsa, avec IOB en première ligne !
Dans le territoire de Watsa, où se trouvent les sites miniers de Durba et Doko, l’histoire de Kibali Gold Mine ne se résume pas à l’exploitation de l’or. Depuis le lancement de ses activités, la société minière a favorisé l’émergence d’un tissu entrepreneurial local capable d’accompagner son développement. Parmi les entreprises qui incarnent cette réussite figure Inter Oriental Builders Sarl (IOB), une société congolaise dont la croissance est étroitement liée à la politique de promotion du contenu local mise en œuvre par Kibali.
Kibali, le poumon économique du Haut-Uélé
Au fil des années, Kibali Gold Mine s’est imposée comme le principal moteur économique du nord-est de la RDC. Les investissements réalisés dans le pays dépassent aujourd’hui 6,3 milliards de dollars américains, dont plus de 3,1 milliards ont été directement versés à des entrepreneurs et partenaires locaux.
Plus de 700 entreprises congolaises bénéficient désormais des programmes d’approvisionnement et de renforcement des capacités développés autour de la mine. La société emploie par ailleurs plus de 5 000 travailleurs et contractants, dont plus de 90 % sont Congolais.
Pour le Haut-Uélé, et particulièrement pour Watsa et Durba, ces investissements ont profondément transformé le paysage économique. Kibali représente une source importante des recettes publiques provinciales et constitue le principal pôle d’attraction économique de la région.
IOB, une réussite entrepreneuriale forgée à Watsa
C’est dans ce contexte qu’Inter Oriental Builders Sarl s’est progressivement imposée comme un partenaire stratégique de Kibali Gold Mine. Basée à Durba avec un siège à Ariwara, IOB a développé un savoir-faire reconnu dans le génie civil, les infrastructures minières, les travaux routiers et la fourniture de matériaux de construction.
Depuis plus d’une décennie, la société participe à plusieurs projets structurants liés aux activités de Kibali. Elle a contribué à la construction de camps de réinstallation, d’infrastructures communautaires, d’ouvrages hydrauliques ainsi qu’à l’aménagement et à l’entretien de nombreux axes routiers, facilitant à la fois les opérations minières et les échanges économiques dans cette partie enclavée du Haut-Uélé.
Le partenariat entre Kibali et IOB illustre concrètement la volonté de promouvoir les compétences nationales et de créer une véritable chaîne de valeur locale autour de l’industrie minière.
Des infrastructures qui profitent aux communautés
Les retombées de cette collaboration dépassent largement le secteur minier. Les infrastructures réalisées améliorent les conditions de vie des populations de Durba, Doko et des localités environnantes. Routes, adductions d’eau, bâtiments communautaires et ouvrages d’assainissement participent au désenclavement et au développement socio-économique du territoire de Watsa.
Au-delà des marchés attribués aux entreprises locales, Kibali a également investi dans des projets sociaux, éducatifs et sanitaires qui renforcent le développement durable de la région. Plusieurs programmes communautaires financés dans le cadre de ses engagements sociétaux contribuent à améliorer les services de base pour les populations du Haut-Uélé.
Le modèle Watsa, une référence du contenu local en RDC
L’expérience de Kibali Gold Mine et d’Inter Oriental Builders démontre que l’exploitation minière peut devenir un puissant levier de développement territorial lorsqu’elle s’appuie sur des entreprises locales compétentes. À Watsa, Durba et Doko, cette collaboration a favorisé l’émergence d’un secteur privé congolais capable de répondre aux standards internationaux tout en créant des emplois et des opportunités économiques durables.
L’histoire d’IOB est ainsi celle d’une entreprise congolaise qui a grandi avec les ambitions de Kibali Gold Mine et qui contribue aujourd’hui, à travers ses réalisations, à la transformation économique du Haut-Uélé. Plus qu’une relation commerciale, ce partenariat constitue un exemple concret de développement partagé, où la richesse minière devient également un moteur d’entrepreneuriat local et de progrès pour les communautés.
Tchèques Bukasa/CONGOPROFOND.NET