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CAF C1-C2 édition 2018-2019 :les clubs congolais fixés sur leurs adversaires !
C’est ce vendredi 09 octobre 2019 que la confédération africaine de football (CAF) a rendu public les combinaisons des matches interclubs ( Ligue des champions et coupe de la confédération, NDLR …) pour la saison 2018-2019 pour le compte des 32 ème et 16 ème de finale.
Les équipes congolaises engagées à ces compétitions sont donc fixées sur les adversaires. Il s’agit bel et bien de DCMP et Nyuki en coupe de la CAF , Mazembe et V.Club pour la Ligue des champions.
C2, DCMP devant Anges de Fatima (RCA), Nyuki face à Al Ahli Shandi ( Soudan)
Le deux représentants de la RDC à la C2 (DCMP-Nyuki)
Classé troisième à la dernière édition de la Ligue nationale de football(LINAFOOT), le Daring Club Motema Pembe de Kinshasa et le vainqueur de la 54 ème édition de la coupe du Congo l’AS Nyuki de Butembo vont jouer les préliminaires ( 32 ème de finale) de la CAF respectivement face aux Anges de Fatima de la République Centrafricaine et Al Ahly Shandi du Sud Soudan.
Vainqueur de la coupe du Congo, Nyuki de Butembo, qui passe un mauvais moment à la LINAFOOT avec seulement 9 points sur 9 matches joués va devoir entamer la compétition africaine avec un match aller à l’extérieur.
Notons que le match aller du DCMP aura lieu à Kinshasa le 27 ou 28 novembre 2018 et une semaine après pour la manche retour.
Pour rappel, DCMP a déjà rencontré cette même équipe centrafricaine dans cette même compétition en 2010. 4-0 était le score cumulé en faveur des Immaculés.
Écarté en 16 ème de finale face à Nienfang de la Guinée équatoriale la saison passée, le Daring qui a changé son staff technique a désormais à sa tête un coach italien Andréa Agosteneli qui va, sans doute, jouer à la prudence pour ne pas tomber dans les même erreurs que la saison dernière.
C1/ VClub et Mazembe vont faire leurs entrèes en 16 ème de finale
L’AS VClub et le TP Mazembe
Les finalistes de la coupe de confédération l’édition en cours, l’AS V.Club et les Corbeaux de Lubumbashi doivent patienter jusqu’au 16 ème de finale pour faire leur entrée en lisse. VClub devrait attendre le vainqueur du match Township Rollers de Botswana et FC Bantu de Lessoto, tandis que le TP Mazembe, quant à lui, va attendre le vainqueur du match Sonidep du Niger et Zesco United de la Zambie.
Crédit photos : Mapy Manueno
Jolga Luvindisakio/CONGOPROFOND.NET
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Kalaa Mpinga, nouveau PCA/Fomin : Un parcours marqué par les conflits de gouvernance, de Mwana Africa à PHC
Nommé Président du Conseil d’Administration du Fonds minier pour les générations futures ( FOMIN), depuis ce mercredi 3 juin, le nom de Kalaa Mpinga n’est pas nouveau dans les milieux économiques et miniers africains. Depuis plusieurs années, il est associé à différents projets d’envergure dans les secteurs minier et industriel. Toutefois, plusieurs de ces initiatives ont été marquées par des tensions récurrentes avec des partenaires financiers, des actionnaires ou d’autres parties prenantes.
L’épisode Mwana Africa : une rupture retentissante avec les actionnaires
L’un des cas les plus documentés demeure celui de Mwana Africa, groupe minier présent dans l’exploitation du diamant, de l’or et du nickel sur le continent africain. Après plusieurs années à la tête de l’entreprise, Kalaa Mpinga est finalement écarté de la direction à la suite d’un vote de défiance organisé lors d’une assemblée générale extraordinaire ( https://www.jeuneafrique.com/234648/economie-entreprises/les-chinois-evincent-kalaa-mpinga-de-mwana-africa/ )
Cette éviction intervient dans un contexte de désaccords persistants avec certains actionnaires, notamment chinois. À l’époque, l’intéressé évoque lui-même des divergences profondes concernant la stratégie de développement du groupe ainsi que son mode de gouvernance. Pour de nombreux observateurs, cet épisode constitue l’une des illustrations les plus marquantes des difficultés relationnelles qui ont jalonné sa carrière, avec des partenariats se terminant souvent par des ruptures ouvertes.
La MIBA : Une implication dans un environnement sous haute tension
Le nom de Kalaa Mpinga apparaît également dans les discussions liées à la relance de la Minière de Bakwanga (MIBA), fleuron historique de l’industrie diamantifère congolaise. À cette époque, l’entreprise traverse une crise profonde, sur fond d’enjeux économiques, sociaux et politiques particulièrement sensibles ( https://lemaximum.cd/2015/11/20/economie/kalaa-mpinga-les-rawji-enfer-ou-paradis-mbuji-mayi-veut-la-relance-de-sa-miba/ )
Bien que ce dossier diffère sensiblement de celui de Mwana Africa, plusieurs analyses soulignent néanmoins un élément commun : la difficulté à construire et préserver des alliances durables dans des secteurs pourtant stratégiques pour le développement économique.
Un style de gouvernance régulièrement pointé du doigt
Au fil des années, certains analystes ont observé que les tensions entourant plusieurs projets auxquels Kalaa Mpinga a été associé ne peuvent être expliquées uniquement par la complexité des environnements d’affaires africains.
Selon eux, ces frictions répétées seraient également liées à un mode de gestion caractérisé par des confrontations fréquentes avec les autres acteurs impliqués dans les projets, qu’il s’agisse d’actionnaires, de partenaires financiers ou de décideurs institutionnels. Cette lecture alimente le débat sur la capacité à maintenir un consensus durable autour de projets nécessitant pourtant stabilité et coopération.
Le dossier PHC dans la continuité d’un historique mouvementé ?
Dans ce contexte, les controverses observées autour de Plantations et Huileries du Congo (PHC) apparaissent, pour certains observateurs, moins comme un cas isolé que comme le prolongement d’un parcours déjà marqué par plusieurs conflits de gouvernance.
Si chaque dossier possède ses spécificités juridiques, économiques et opérationnelles, les critiques formulées convergent souvent vers une même interrogation : celle de la capacité à préserver des partenariats solides et durables dans des secteurs où la confiance entre les différentes parties constitue un facteur déterminant de succès.
Njila Mule/CONGOPROFOND.NET