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Barrick Mining Corporation : Au-delà de l’exploitation minière, un moteur durable de croissance et de transformation économique
Dans un contexte mondial où le développement durable, l’emploi local et la résilience économique font partie des priorités essentielles, Barrick Mining Corporation s’impose comme un acteur majeur et un partenaire stratégique des communautés dans lesquelles elle opère. Bien plus qu’un exploitant minier, l’entreprise s’inscrit dans une vision à long terme : bâtir des carrières, stimuler l’entrepreneuriat local et ancrer la prospérité au cœur des territoires.
Une philosophie : l’emploi local comme fondement d’un développement pérenne
Pour Barrick, un emploi n’est jamais un simple salaire et un contrat d’affaires dépasse largement la transaction commerciale. Il s’agit d’outils de transformation qui renforcent les économies locales et catalysent une croissance durable.
Face au défi des sites miniers souvent éloignés des centres urbains, Barrick privilégie résolument le recrutement local et l’intégration des populations autochtones. Cette approche répond à une double logique : garantir aux travailleurs qualifiés des opportunités professionnelles sans quitter leurs familles, et construire une main-d’œuvre stable, engagée, durablement ancrée dans l’entreprise.
Ainsi, l’embauche locale devient non seulement un engagement social fort, mais aussi un avantage stratégique. Les équipes recrutées au sein des communautés font preuve d’une résilience élevée, d’une meilleure compréhension du terrain et d’un attachement authentique aux projets de l’entreprise.
Développer des talents et faire émerger des entreprises fortes
Sur chacun de ses sites, Barrick met en place une stratégie rigoureuse de détection, formation et promotion des talents nationaux. L’objectif est clair : que les dirigeants et cadres de demain soient issus des pays hôtes.
L’entreprise investit massivement dans :
– La formation technique et managériale, afin de transformer les employés locaux en véritables leaders.
– Le mentorat, permettant un transfert de compétences efficace et durable.
– L’appui aux petites entreprises, en leur donnant accès à des marchés, des réseaux et des programmes de renforcement des capacités.
À travers une politique d’achats structurée, Barrick veille également à ce que les entreprises locales ne soient pas de simples fournisseurs ponctuels, mais des acteurs robustes, compétitifs et aptes à conquérir d’autres marchés.
*Un impact mesurable : des chiffres qui parlent, des transformations qui durent*
Les résultats de cette approche sont éloquents. En 2024 :
– 97 % des employés de Barrick étaient des ressortissants du pays hôte.
– 76 % des cadres supérieurs étaient également nationaux, illustrant le succès du transfert de compétences.
– 1,6 milliard USD ont été dépensés auprès de fournisseurs établis dans les communautés autour des sites miniers.
– 7,1 milliards USD ont été investis au total auprès de fournisseurs locaux et nationaux.
Ces investissements ne financent pas seulement des activités économiques : ils soutiennent la construction et la modernisation d’écoles, d’hôpitaux et d’infrastructures essentielles. Pour Barrick, une école représente un lieu d’apprentissage, de formation et d’ascension sociale. Un hôpital symbolise l’accès aux soins, l’accompagnement des professionnels de santé et l’amélioration des conditions de vie des populations.
*Des initiatives qui transforment des vies*
Des programmes tels que Emprende Alto ou encore le soutien de Barrick à Kenge Workwear illustrent parfaitement cette vision. Il s’agit de partenariats conçus pour permettre aux entrepreneurs locaux de s’épanouir, de se diversifier et, souvent, d’aller bien au-delà de la chaîne d’approvisionnement minière.
Souvent, les plus grandes réussites prennent racine dans de petites opportunités : un apprenti prometteur, une entreprise locale qui se professionnalise, un groupe de jeunes qui acquiert de nouvelles compétences. Barrick mise sur ces graines de réussite et les accompagne jusqu’à maturité.
*Des transactions aux transformations durables*
La mission de Barrick dépasse ainsi l’extraction des ressources. Elle s’inscrit dans la construction d’un avenir économique résilient fondé sur l’humain, les compétences et l’accès aux opportunités.
Chaque année, l’entreprise documente ces impacts et met en lumière les parcours inspirants rendus possibles grâce à ses programmes, ses investissements et ses partenariats. Ces histoires, disponibles sur le site officiel de Barrick, témoignent de la vision d’une entreprise qui place l’humain et la communauté au cœur de sa stratégie.
Tchèques Bukasa/CONGOPROFOND.NET
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Kibali, vitrine du secteur minier congolais : la délégation de l’ambassade du Canada en immersion au cœur du géant aurifère du Haut-Uele
Une délégation de l’ambassade du Canada en République démocratique du Congo, conduite par Catherine Vézina, actuelle chargée d’affaires, a effectué mardi 14avril une visite à la mine d’or de Kibali Gold Mine, située dans la province du Haut-Uele, au nord-est du pays. Cette mission diplomatique a permis de mettre en lumière l’importance stratégique de Kibali, considérée comme l’une des plus grandes exploitations minières industrielles du continent africain et un moteur économique majeur pour les communautés locales.
Au cours de cette visite, la délégation a parcouru plusieurs sites clés de l’exploitation, notamment les installations minières ainsi que les infrastructures énergétiques qui alimentent les opérations. Une attention particulière a été portée aux solutions d’approvisionnement en énergie, reposant en grande partie sur l’hydroélectricité et l’énergie solaire, illustrant l’engagement de la société en faveur d’une production plus durable et respectueuse de l’environnement. Cette immersion a également permis aux visiteurs d’échanger directement avec les travailleurs et différents partenaires communautaires sur les réalités du terrain.

Un autre moment fort de la mission a été la rencontre avec des organisations locales et des projets soutenus par le Fonds canadien d’initiatives locales (FCIL). Parmi eux, les actions menées par le Collectif de développement intégré au Congo (CODIC) ont particulièrement retenu l’attention, notamment dans les domaines de la formation professionnelle ainsi que du renforcement des moyens de subsistance en faveur des jeunes et des femmes. Ces initiatives traduisent la portée des partenariats entre le secteur privé, la société civile et les partenaires au développement.
À travers cette visite, Kibali s’est affirmée non seulement comme un fleuron du secteur minier en RDC, mais aussi comme un exemple d’intégration entre performance industrielle, innovation énergétique et responsabilité sociale. Cette mission a, en outre, permis de réaffirmer l’engagement du Canada en faveur d’un développement durable, inclusif et responsable en République démocratique du Congo.
Dorcas Mwavita
