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Judith SUMINWA aux syndicats de l’INAP : « Nous allons prouver que nous sommes de bonne foi »
Dans le cadre de son engagement envers le dialogue social, la Première Ministre Judith SUMINWA TULUKA a échangé avec les délégués de l’Intersyndicale Nationale de l’Administration Publique (INAP), ce jeudi 29 août 2024 au salon bleu de l’hôtel du Gouvernement. La Cheffe du Gouvernement s’est fait accompagner à l’occasion par Jean-Pierre Lihau, Vice-premier Ministre en charge de la Fonction Publique, Modernisation de l’Administration et Innovation du Service Public.
Elle s’est engagée à apporter des solutions aux problèmes sociaux des agents publics et fonctionnaires de l’État. Ce, après avoir pris connaissance de leurs desiderata.
L’amélioration du pouvoir d’achat et des conditions de travail des agents publics et fonctionnaires de l’État, la retraite, le paiement des subsides, la mécanisation des nouvelles unités, toutes ces problématiques ont été passées au peigne fin au cours de ces échanges.
« Je n’ai pas besoin d’être cheffe du Gouvernement avec une administration absente. On ne peut pas fonctionner rien qu’avec le cabinet ministériel. L’administration est un élément important. Il faut fonctionner avec elle. On doit vous mettre dans des conditions qui vous permettent de bien faire le travail », a-t-elle déclaré.
La Première Ministre a enfoncé le clou sur la nécessité de mobiliser les ressources pour soulager les difficultés que rencontre l’administration publique pour son fonctionnement. Elle a, par ailleurs, proposé la tenue de la Commission paritaire pour servir de cadre d’échange Gouvernement-Intersyndical.
« Nous mobilisons les ressources pour permettre d’améliorer le pouvoir d’achat, les conditions de vie et de travail des fonctionnaires et de toute la population. C’est un engagement. J’ai toujours été estomaquée de voir dans quelles conditions travaillent de manière générale les fonctionnaires malgré qu’il y a quelques-uns qui sont dans de bonnes conditions. Il y a des choses qui ne sont pas acceptables. Il faut un changement. On doit voir dans quelle mesure régler les problèmes de la retraite des fonctionnaires, de la mécanisation et de la paie. On va se battre pour rétablir le paiement de vos subsides. Ensemble, nous allons discuter dans la prochaine Commission paritaire », s’est-elle exprimée.
Pour sa part, Jean-Pierre Lihau a loué l’initiative d’un dialogue sur les griefs soulevés afin de trouver des solutions adéquates.
« Notre démocratie n’est pas que politique. Elle est aussi sociale. On va organiser un dialogue visant à améliorer les conditions socio-professionnelles des agents de l’État pour les rendre capables d’aider l’État à exercer son autorité comme il faut, à créer de la richesse qui par la suite est répartie équitablement au niveau de la nation », a dit le Vice-Premier Ministre en charge de la Fonction Publique, Modernisation de l’Administration et Innovation du Service Public.
Dans la même veine, Fidèle Kiyangi, Président de l’INAP a exprimé son satisfecit sur la détermination de la Première Ministre à apporter des solutions à leurs problèmes.
« La Première Ministre nous a promis la tenue d’une Commision paritaire au cours de laquelle, nous allons discuter sur toutes les difficultés que rencontrent les agents et fonctionnaires. Face à cela, elle a nous a donné une bonne impression. Elle nous rassuré de sa détermination à trouver des solutions », s’est-il exprimé.
Notons que les travaux de la Commission paritaire vont permettre au Gouvernement de rencontrer le cahier des charges de l’intersyndicale nationale de l’administration publique (INAP) qui reprend toutes les doléances des agents et fonctionnaires de l’État.
CELCOM PRIMATURE
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Kibali et ses 700 partenaires congolais : Le pari réussi du contenu local à Watsa, avec IOB en première ligne !
Dans le territoire de Watsa, où se trouvent les sites miniers de Durba et Doko, l’histoire de Kibali Gold Mine ne se résume pas à l’exploitation de l’or. Depuis le lancement de ses activités, la société minière a favorisé l’émergence d’un tissu entrepreneurial local capable d’accompagner son développement. Parmi les entreprises qui incarnent cette réussite figure Inter Oriental Builders Sarl (IOB), une société congolaise dont la croissance est étroitement liée à la politique de promotion du contenu local mise en œuvre par Kibali.
Kibali, le poumon économique du Haut-Uélé
Au fil des années, Kibali Gold Mine s’est imposée comme le principal moteur économique du nord-est de la RDC. Les investissements réalisés dans le pays dépassent aujourd’hui 6,3 milliards de dollars américains, dont plus de 3,1 milliards ont été directement versés à des entrepreneurs et partenaires locaux.
Plus de 700 entreprises congolaises bénéficient désormais des programmes d’approvisionnement et de renforcement des capacités développés autour de la mine. La société emploie par ailleurs plus de 5 000 travailleurs et contractants, dont plus de 90 % sont Congolais.
Pour le Haut-Uélé, et particulièrement pour Watsa et Durba, ces investissements ont profondément transformé le paysage économique. Kibali représente une source importante des recettes publiques provinciales et constitue le principal pôle d’attraction économique de la région.
IOB, une réussite entrepreneuriale forgée à Watsa
C’est dans ce contexte qu’Inter Oriental Builders Sarl s’est progressivement imposée comme un partenaire stratégique de Kibali Gold Mine. Basée à Durba avec un siège à Ariwara, IOB a développé un savoir-faire reconnu dans le génie civil, les infrastructures minières, les travaux routiers et la fourniture de matériaux de construction.
Depuis plus d’une décennie, la société participe à plusieurs projets structurants liés aux activités de Kibali. Elle a contribué à la construction de camps de réinstallation, d’infrastructures communautaires, d’ouvrages hydrauliques ainsi qu’à l’aménagement et à l’entretien de nombreux axes routiers, facilitant à la fois les opérations minières et les échanges économiques dans cette partie enclavée du Haut-Uélé.
Le partenariat entre Kibali et IOB illustre concrètement la volonté de promouvoir les compétences nationales et de créer une véritable chaîne de valeur locale autour de l’industrie minière.
Des infrastructures qui profitent aux communautés
Les retombées de cette collaboration dépassent largement le secteur minier. Les infrastructures réalisées améliorent les conditions de vie des populations de Durba, Doko et des localités environnantes. Routes, adductions d’eau, bâtiments communautaires et ouvrages d’assainissement participent au désenclavement et au développement socio-économique du territoire de Watsa.
Au-delà des marchés attribués aux entreprises locales, Kibali a également investi dans des projets sociaux, éducatifs et sanitaires qui renforcent le développement durable de la région. Plusieurs programmes communautaires financés dans le cadre de ses engagements sociétaux contribuent à améliorer les services de base pour les populations du Haut-Uélé.
Le modèle Watsa, une référence du contenu local en RDC
L’expérience de Kibali Gold Mine et d’Inter Oriental Builders démontre que l’exploitation minière peut devenir un puissant levier de développement territorial lorsqu’elle s’appuie sur des entreprises locales compétentes. À Watsa, Durba et Doko, cette collaboration a favorisé l’émergence d’un secteur privé congolais capable de répondre aux standards internationaux tout en créant des emplois et des opportunités économiques durables.
L’histoire d’IOB est ainsi celle d’une entreprise congolaise qui a grandi avec les ambitions de Kibali Gold Mine et qui contribue aujourd’hui, à travers ses réalisations, à la transformation économique du Haut-Uélé. Plus qu’une relation commerciale, ce partenariat constitue un exemple concret de développement partagé, où la richesse minière devient également un moteur d’entrepreneuriat local et de progrès pour les communautés.
Cette version peut encore être renforcée en adoptant un angle plus journalistique, avec un titre du type : « Watsa : IOB, le visage du contenu local porté par Kibali Gold Mine » ou « De Durba à Doko, comment Kibali a fait émerger des champions congolais comme IOB ».
Tchèques Bukasa/CONGOPROFOND.NET