RDC : BuildHerAFuture ambitionne d’accompagner 30 000 femmes et jeunes vers l’économie circulaire d’ici cinq ans

En République démocratique du Congo, BuildHerAFuture Circular Academy & Consulting (BHAF-CAC) ambitionne d’accompagner 30 000 femmes et jeunes au cours des cinq prochaines années vers les métiers, l’entrepreneuriat et les opportunités économiques liés à l’économie verte et circulaire. En parallèle, l’entreprise sociale entend renforcer son accompagnement des entreprises, institutions et organisations souhaitant intégrer les principes de durabilité, d’ESG et d’économie circulaire dans leurs stratégies et leurs opérations.

Présente notamment en RDC, au Nigeria et au Kenya, BHAF-CAC se positionne à l’intersection de la formation, du conseil et du développement de solutions à impact, avec une attention particulière portée aux femmes, aux jeunes et à l’inclusion économique.

Ses interventions couvrent notamment l’économie circulaire, les green skills, l’ESG, la transition verte, le genre et l’inclusion, dans des secteurs tels que l’agriculture et l’AgriTech, les énergies renouvelables et technologies propres, la gestion et la valorisation des déchets ainsi que les industries circulaires.

Faire de la transition verte une opportunité économique

Pour BHAF-CAC, l’économie circulaire ne constitue pas uniquement une réponse aux défis environnementaux. Elle représente également un potentiel de création d’entreprises, d’emplois verts, de revenus et d’investissements, notamment pour les femmes et les jeunes.

C’est dans cette logique que l’entreprise sociale développe des programmes associant renforcement des capacités, accompagnement entrepreneurial, mise en réseau et expérimentation de solutions concrètes.

Parmi les activités menées en RDC figure « Eco Entrepreneures », organisée à Silikin Village à l’occasion de la Journée mondiale de l’environnement, autour du thème « Mettre fin à la pollution plastique ».

L’événement a réuni entrepreneures, experts et partenaires autour des opportunités de l’économie verte et circulaire. Les participantes ont notamment travaillé sur la gestion et la valorisation des déchets, l’AgriTech et les industries légères à travers un Design Sprint destiné à transformer des problématiques locales en solutions entrepreneuriales.

Un concours d’entreprises vertes a également permis à cinq entrepreneures de présenter leurs projets devant un jury, avec Arachina arrivée en tête, suivie de Femme Ingénieure et New Line Corporation.

Academy, Advisory et Innovation Lab

L’approche de BHAF-CAC repose sur trois piliers complémentaires : Academy, Advisory et Innovation Lab.

À travers son Academy, BHAF-CAC développe des formations sur l’économie circulaire, les compétences vertes, l’ESG, l’entrepreneuriat, le leadership, les technologies ainsi que le genre et l’inclusion économique.

Le pôle Advisory accompagne les entreprises, institutions et organisations dans l’intégration de la durabilité et de l’économie circulaire dans leurs stratégies, notamment à travers le renforcement des capacités, les diagnostics ESG, les stratégies de transition verte et circulaire et le développement de projets à impact.

L’Innovation Lab permet, quant à lui, de passer de la connaissance à l’expérimentation en développant des projets pilotes et des solutions adaptées aux réalités locales.

Cette approche vise à construire un parcours allant de la formation à l’action, puis de l’action à la création d’opportunités économiques.

Du renforcement des capacités à l’accompagnement sur le terrain

BHAF-CAC mise également sur l’apprentissage pratique. En septembre 2025, une visite d’immersion à la Ferme agricole BALONI, à Tumba dans le territoire de Mbanza-Ngungu, a permis à des participantes d’observer des modèles agricoles, d’échanger avec des professionnels et de travailler sur leurs projets d’agrobusiness et leurs plans d’affaires.

L’objectif est de rapprocher davantage la formation des réalités du terrain et de permettre aux bénéficiaires de transformer les compétences acquises en activités économiques viables et créatrices d’emplois.

Construire un écosystème, au-delà de la formation

Pour atteindre son ambition, BHAF-CAC entend renforcer les collaborations avec les institutions publiques, le secteur privé, les organisations internationales, les acteurs financiers, les universités et les réseaux d’entrepreneurs.

L’entreprise sociale veut ainsi agir à deux niveaux complémentaires : renforcer les capacités des femmes et des jeunes afin qu’ils puissent saisir les opportunités de la transition verte, tout en accompagnant les organisations et entreprises qui doivent elles-mêmes adapter leurs modèles, leurs compétences et leurs stratégies aux nouvelles exigences de durabilité.

L’ambition des 30 000 femmes et jeunes accompagnés en cinq ans s’inscrit ainsi dans une vision plus large : contribuer à bâtir un écosystème dans lequel les compétences, l’entrepreneuriat, l’investissement et les partenariats permettent d’accélérer la transition vers une économie plus verte, circulaire, inclusive et créatrice d’emplois en RDC et en Afrique.

Exaucé Kaya