Economie
2ème phase du projet « Fish Gov2 »: Les médias sensibilisés sur leur rôle pour préserver la pêche durable en Afrique
L’Hôtel Dubble Tree Hilton de Zanzibar, en Tanzanie, a accueilli la session de formation dédié aux médias africains autour de l’importance de la gestion durable de la pêche et le développement de l’aquaculture en Afrique. Cette session de formation, ouverte le 9 novembre dernier, est organisé par l’Agence de Développement du NEPAD (AUDA-NEPAD), en collaboration avec le Bureau Interafricain des ressources animales de l’Union Africaine (AU-IBAR).
Le thème principal qui a été choisi dans le cadre de cette session de formation dédié aux journalistes est : « Améliorer la gestion durable des pêches et le développement de l’aquaculture en Afrique : s’engager avec les professionnels des médias africains en vue de réaliser des meilleurs reportages sur le projet FishGov2 ».
A en croire, le secrétaire principal au commerce et du développement de l’industrie de Zanzibar, Dr Islam Seif, qui a procédé officiellement à son ouverture, cette session ouvrira beaucoup d’opportunités au continent en facilitant les investissements par rapport à ce secteur. Aussi, a-t-il renchéri, cela va permettre de mieux renforcer davantage nos différentes communautés respectives dans le cadre du secteur de la pêche.
Poursuivant ainsi ses propos, Dr Islam Seif a déclaré que la vision poursuivi par le président de Zanzibar est de stimuler l’économie et à mieux aider la population de Zanzibar à mobiliser des milliards pour transformer les industries des pêches avec environ 500.000 pêcheurs dans le cadre de l’entrepreunariat.
En outre, il s’est dit très confiant et conscient de cette énorme responsabilité à mieux catalyser l’économie « bleue » avec pour but de créer des changements des vies des pecheurs. Enfin, il a demandé aux journalistes d’être des ambassadeurs de la ville de Zanzibar au retour dans leurs pays respectifs.
Pour sa part, Dr Clément Adjorlolo, Responsable du Projet Manager de l’AUDA-NEPAD qui s’est exprimé au nom du Secrétaire Exécutif, IBRAHIM Mayaki, il a d’abord salué le soutien exceptionnel des autorités de Zanzibar pour les différentes facilités et l’hospitalité dont ils ont fait part aux participants. Pour ce responsable de l’AUDA- NEPAD, la covid-19 a changé notre façon de faire du business et son agence est ravie de la tenue physique de cette session de formation qui n’est rien d’autre qu’une contribution au développement du secteur de la pêche pour mieux atteindre le développement économique en Afrique.
Ainsi, il a remercié les différents médias d’avoir effectué le déplacement à Zanzibar et par rapport à leur engagement dans le cadre de la mise œuvre du projet « Fish Gov2 ».
Néanmoins, il a précisé que l’AUDA-NEPAD va travailler avec les différents partenaires pour faire avancer une bonne communication car les médias représentent le meilleur interface entre la société et la communauté.
Quant à Mme Patricia Mweene Lumba, Senior Knowlegdge Management officer de l’AU-IBAR, qui a pris la parole au nom du directeur de l’AU-IBAR, Dr Nick Nwankpa, elle s’est dit très honorée par rapport à la tenue de cette session de formation. Puis de rappeler, en premier lieu, que l’engagement physique reste irremplable. Pour elle, la participation citoyenne est importante car les médias sont des contributeurs de l’éducation au bénéfice de la société pour mieux combattre le fake news.
Elle a souligné que pour l’AU-IBAR cette session de formation est une nécessité car cela va permettre d’avoir un réseautage par rapport à l’Agenda de la pêche et aussi la mise en œuvre de cet agenda de la pêche en Afrique pour l’amener au plus haut niveau des décideurs politiques pour son appropriation de manière effective.
Melba Muzola/CONGOPROFOND.NET
Economie
Intelligence Économique : Pierre Louis Bondoko, l’un des artisans d’une révolution silencieuse de la décision publique en RDC
Dans des espaces encore discrets mais de plus en plus structurés de la réflexion stratégique en République démocratique du Congo, un nom s’impose progressivement : Pierre Louis Bondoko. À la tête de l’Agence Intelligence Économique, il porte une ambition claire : replacer l’information stratégique au cœur de l’action publique, condition essentielle selon lui pour toute transformation durable de l’État.
L’intelligence économique comme levier de gouvernance
Expert en intelligence économique et en gouvernance stratégique, Pierre Louis Bondoko milite pour l’intégration systématique des outils d’analyse, de veille informationnelle et d’aide à la décision dans les mécanismes institutionnels. Pour lui, la performance de l’État repose désormais sur sa capacité à anticiper, comprendre et orienter les dynamiques complexes qui façonnent l’environnement économique et politique.
À travers ses travaux et ses interventions, il accompagne des acteurs publics dans des domaines clés tels que la gouvernance des entreprises publiques, la sécurisation des intérêts économiques nationaux, l’analyse prospective et la diplomatie économique.
Son approche se distingue par une volonté de doter les décideurs d’outils concrets pour naviguer dans un contexte marqué par l’incertitude et les mutations rapides.
Une vision axée sur la souveraineté informationnelle
Au cœur de son engagement se trouve une conviction forte : la souveraineté d’un État moderne passe par sa capacité à produire, protéger et exploiter sa propre intelligence stratégique. Dans un monde dominé par la compétition informationnelle, Pierre Louis Bondoko défend l’idée que la République démocratique du Congo doit construire ses propres capacités d’analyse et de projection pour mieux défendre ses intérêts.
Un promoteur d’une nouvelle culture stratégique en RDC
Par ses publications, ses prises de parole et ses initiatives, il s’inscrit dans une nouvelle génération de penseurs africains qui placent l’intelligence économique au centre des leviers de puissance et de compétitivité. Il contribue ainsi à diffuser, au sein des institutions congolaises, une culture de gouvernance fondée sur la performance, la transparence et l’anticipation, ouvrant la voie à une modernisation en profondeur de l’action publique.
Tchèques Bukasa/CONGOPROFOND.NET